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承德里的《互聯網+企業經營管理轉型》

欄目:公司新聞 發布時間:2019-01-21
2月27日,《互聯網+企業經營管理轉型》培訓班在市公司丁總的訓勉中拉開帷幕,丁總闡述了混改后公司經營機制的方針與政策,對部門在經營與管理方式中加快互聯網步伐, 并期待2018年贏得轉型的第一場攻堅戰。


        227日,《互聯網+企業經營管理轉型》培訓班在市公司丁總的訓勉中拉開帷幕,丁總闡述了混改后公司經營機制的方針與政策,對部門在經營與管理方式中加快互聯網步伐, 并期待2018年贏得轉型的第一場攻堅戰。

        與以往互聯網+課題不同的是,本次融入了新零售的元素,從2017年“雙11”電商王朝數據開始,從王者榮耀霸業揭示移動互聯網發展趨勢探尋,揭示了互聯網+行業+產品+模式+應用+經營...等多維度現象。將大家帶入到互聯網經濟經濟的洪流之中。

  


        從星巴卡咖啡實體企業案例入手,通過”第四維空間“的網絡化戰略,從CDO的設立,并到O2O的全球布局,常態的“一鍵式支付”的應用、 并成為“Twitter、Facebook、Pinterest ”社交媒體歡迎的合作商。這是一條不平凡的先見的之路,也為大型企業互聯網改革注入了新的動能。

從中國新零售當前布局的跑馬圈地,道出了電商未來的瓶頸就是被電而受傷的發展邏輯,將B2B/B2C/C2C/O2O/P2P/C2M模式的比較,而逐步將“互聯網運營5大思維”導入其中,跨界、入口、場景、植入與粉絲之間的關聯運作的闡述。并從互聯網“滅絕大師”的十二種殺招,將互聯網轉型改革必由之路清晰勾畫。
  

       在互聯網+傳統行業中,+零售+金融+教育+醫療+.......無論如何變化,人們的基本訴求沒有發生變化,變的是人們在訴求滿足中過程和效率,而互聯網+應用通過大數據、物聯網、人工智能等信息技術不斷加快這種新興體驗過程。

       在今后落地中,圍繞客戶體驗與應用傳遞兩大維度,通過優化客戶感知、提升傳遞效能、提升業務滲透、轉化應用成果成為2018年市公司廣大管理員工使命,在常態化運營中,統一互聯網思維、建立互聯網模式、開辟互聯網戰場、強化互聯網執行,全力提升互聯網在經營中的基因內化力。

       這是一個“你不惹別人,別人惹你”的時代,這更是一個“你愛別人,別人愛他”的時代,還記得《當北京遇上西雅圖》這部電影嗎?遇上就是撞上,去愛比去恨來得積極,去擁抱比退縮來得擔當,一切并不神奇、都來得及其自然!

      要不然

      互聯網+考勤就用了人臉識別,

      互聯網+餐飲就誕生了盒馬生鮮。

      互聯網+視頻就成就了網紅時代。

  



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