杰克韋爾奇曾說：“對于企業經營者來說，最有效的管理手段是績效管理，績效管理和區分是建設一個偉大組織的全部秘密?！?/span>

一線基層管理人員承擔著企業指標達成的重要任務，如何將公司戰略目標分解到每個部門，成為每個人的行動目標，合理的績效管理機制是有效執行、達成目標的關鍵。

一天的時間老師針對參訓學員背景，結合參訓現場學員所在單位的實際情況進行引導，通過案例分析與實際結合、深入淺出的將績效管理轉換為具體工具和方法，將績效管理的方法和技巧傳遞給參訓人員。

課程中老師與學員高度互動，讓參訓人員高度的參與到課程中來，充分調動與抓住學員的專注力，隨機的提問讓參訓人員隨時跟著老師的思路走，絲毫不敢松懈，課間一位學員說：“一點也不敢放松，不知哪會老師會問到自己的頭上”

老師現場為學員解答、輔導，解決過去考核中面臨的困惑和問題，矯正過去考核中存在的誤區和漏洞?，F場對相關工具的使用進行演練，使得學員真正學會、理解并會使用工具，做到融會貫通，回到工作崗位后知道如何分解戰略目標并科學操作績效管理。

感謝劉老師的辛勤付出，更感謝積極參與學習的各位參訓人員！祝大家新的一年工作順利、更上一層樓！