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《目標分解與績效管理》

欄目:公司新聞 發布時間:2019-01-21
杰克韋爾奇曾說:“對于企業經營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區分是建設一個偉大組織的全部秘密?!?/div>

杰克韋爾奇曾說:“對于企業經營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區分是建設一個偉大組織的全部秘密?!?/span>

 

一線基層管理人員承擔著企業指標達成的重要任務,如何將公司戰略目標分解到每個部門,成為每個人的行動目標,合理的績效管理機制是有效執行、達成目標的關鍵。

 

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一天的時間老師針對參訓學員背景,結合參訓現場學員所在單位的實際情況進行引導,通過案例分析與實際結合、深入淺出的將績效管理轉換為具體工具和方法,將績效管理的方法和技巧傳遞給參訓人員。

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課程中老師與學員高度互動,讓參訓人員高度的參與到課程中來,充分調動與抓住學員的專注力,隨機的提問讓參訓人員隨時跟著老師的思路走,絲毫不敢松懈,課間一位學員說:“一點也不敢放松,不知哪會老師會問到自己的頭上”

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老師現場為學員解答、輔導,解決過去考核中面臨的困惑和問題,矯正過去考核中存在的誤區和漏洞?,F場對相關工具的使用進行演練,使得學員真正學會、理解并會使用工具,做到融會貫通,回到工作崗位后知道如何分解戰略目標并科學操作績效管理。

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感謝劉老師的辛勤付出,更感謝積極參與學習的各位參訓人員!祝大家新的一年工作順利、更上一層樓!

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